零部件作為整個汽車行業的根基，是比百家樂 算牌app年來成長較快的產業，也是競爭較為劇烈的產業之一。而之前內地汽車零部件企業全面存在的散、亂、差等疑問都正在逐步的解決，而在企業信息化方面我國零部件企業還相對滯后。
我國零部件企業信息化近況
據了解，目前一些大型汽車整車企業，尤其是合資企業在信息化方面已經贏得一定成果，營造出很好的信息化環境。不少企業內部已經創設起一定的供給鏈控制體制。不過，多數企業的信息化程度還相對較低。
據某著名英國統計公司預測，到2011年wm百家樂外掛，環球汽車產業總體信息化投資規模將到達3422億美元，而我國汽車信息化投資占環球比重不到4，這與我國汽車產銷大國的身份不相匹配。而汽車零部件和汽車辦事經銷領域的信息化程度和國外比擬差距更大。這種局勢要求我國必要盡快增加整個汽車產業的信息化程度。
什麼是汽車零部件企業的信息化
什麼是汽車零部件企業的信息化呢？目前還沒有一種統一說法，業界有經歷的人士以為，從我國零部件行業特點起百家樂 注碼程，利用算計機和網絡專業以及關連數據庫控制專業，在企業產物戴子郎 百家樂 勝經研發、生產制造、企業控制和商業辦事等領域中，環繞著產物性命百家樂 對子 機率周期全過程將各項業務有機聯接和混合起來，從而將信息幻化為企業的生產力。
我國汽車零部件企業的信息化，總體上看仍處于初等階段。筆者以為，我國零部件企業的信息化采用一種雁行模式對照適合，雁行隊只有一個領飛者，而多數企業是隨同者。依我國大多零部件企業的實力和程度，很難成為領飛者，要當隨同者。隨同者要充裕吸取國際、內地汽車零部件企業先行者的經歷和教訓，依照有先有后、有重有輕、有急有緩、由淺到深的思路，盡一切勤奮減少實施過程中的危害和不用要付出，提高信息化項目標勝利率。
