所謂的走新型工業化成長途徑，所指的并不是簡樸的規模化工業（重化工）成長模式，而是一種以工業行業升級為重要內容的成長模式。
跟著造紙工業的猛進及國家對造紙工業專業裝備引進和專業改建投資的珍視，造紙工業裝備企業的規模、專業先進、產物程度、制造本事等都產生了顯著的變動。在前程，造紙工業裝備產業必定要與造紙工業同步成長，進一步向質量型、效益型轉變。而目前佔領內地造紙工業裝備重要市場份額的外資企業，亦隨同市場風向，開端將資本、人員、研發氣力漸漸由產物供給向辦事供給傾斜。
可以預感的是，辦事，將成為造紙裝備供給商的必爭市場高地！
行業組織升級之濫觴
假如參照國家宏觀經濟進行時段分割，中國造紙工業在十二五安排即他日臨之前，已經部門辦妥了行業升級。全國排名前20位的造紙企業在造紙器材方面根本實現高端、大型、高車速。同時，連續長年的高速增長和環球市場氣候變換，使得產業由起初的產能競爭向高質量、降能耗、品牌化方位過渡，和產業息息關連是，造紙裝備產業的市場鏈條上，辦事環節被愈發凸顯。
關于辦事的主要性，內地裝備產業領頭企業之一，福伊特造紙亞洲區總裁劉明明曾經說過：假如環球人均紙品花費到達一個合乎邏輯的程度，現有已存的紙機根本或許知足這個生產本事，因此，機器供給商的前程市場將主打辦事牌。劉明明以為，裝備供貨商與造紙產業的配合將會合在對現有紙機的升級換代，通過辦事完善來推進行業節能降耗、綠色環保工程成長。其在昆山創設的環球領先的紙城，正是從長遠角度斟酌市場需求。
造紙產業另一裝備供給商巨頭，美卓亦在10年前就開端了在中國的辦事體系布局，美卓造紙中國區專業辦事總經懂得道榮曾對此疑問刊登過意見：后工tu百家樂業化時代，工業化辦事將成為市場的主流，在泰西屬于成熟市場，器材生產商的市場重心根本從器材供給遷移到提供辦事上，中國造紙行業固然還沒有徹底走到這一步，但趨勢已經顯著。相對于環球其他區域，處于上升通道的中國市場仍然處于高速增歷久，但增長比例已呈降落趨勢。
不論是產業成長的需求，還是國家主管部分的政策導向，都要求產業進一步向節能高效、低排放甚至零排放接近，作為裝備供給商，當然要從提供高專業、高質量、具有可連續成長意義的綜合性辦事角度維持核心競爭力。
環球性市場戰略課題
由整機供給逐步向辦事轉型，已經成為造紙裝備供給商的必由之路。中國市場幾大裝備和專業供給商就早早開端了在中國的辦事體系布局。
世界造紙機器領域的專業首腦——德國福戰勝 百家樂伊特造紙機器，進入中國市場十余年，在中國成立江蘇昆山、山東東營、廣州南沙三大辦事中央，同時在昆山基地成立亞洲紙城，不停完善整線造紙裝備與主動化一站式辦事專業，建設環球性能最全器材最今世化的造紙辦事中央；
世界領先的制漿造紙工藝機器裝備辦事供給商——美卓造紙機器，先后在中國創百家樂籌碼設無錫、廣州、淄博三大辦事中央，同時在上海成立專業中央，在華投資過份億元，從器材供給到工業辦事，美卓整合專業物質，部署全方向辦事，以到達為中國客戶提供歷久的可連續的配合；
跟著質量管理體制暨紙幅成像體制工場落戶上海康橋，環球制漿造紙產業中佔有最完整產物線的主動化、儀器儀表和電氣器材供給商ABB開端由西向東的戰略遷移，其制漿造紙業務部正式落戶中國，ABB為中國造紙業本土化辦百家樂 上癮事升級，這極大水平的提高了ABB的辦事效率，并有效減低了辦事本錢。
除以上環球最高級裝備管理供給商外，環球領先的產物求和決計劃供給商——霍尼韋爾過程管理部也早在05年就于天津創設廠房，將尖端造紙體制引入中國，相應業務部分的亞太總部也遷入中國；而奧地利安德里茲集團早于02年景立佛山安德里茲專業公司，08年在上海成立安德里茲貿易新機構，并在北京、上海、杭州等多都會設立服務處，以其精良的質量和辦事為中國造紙業辦事，其制漿造紙器材也根本包含所有的制漿造紙流程。
工業化辦事，是環球裝備供給商都要面對的前程戰場。
硝煙四起，格局毒辣
中國龐大的市場潛力引來了裝備制造業的各路豪強，在增進產業成長的同時，也對中國市場提出了新的挑釁：不論從市場占有份額還是供貨檔次來看，中國造紙機器產業都處于相當的劣勢。
今世造紙裝備是一種單件小批生產的大型機電一體化成套產物。不光制造費用大，研討開闢費用更高。世界上除少數幾個巨型跨國造紙機器制造集團具有相應的實驗研討和全程開闢實力外，目前內地沒有一個造紙機器企業具備這樣的前提和實力。而在目前的環球市場格局下，國外處于領導身份的伴同，依據其環球化的戰略，把中國紙業市場作為焦點市場，不光要維持其在大型、高速、主動化制漿造紙生產線中的壟斷身份，還施展其資本和專業優勢，相繼在中國成立合資公司和專業中央，尋求制造配合同伴，應用內地人才優勢和本錢優勢，調換價錢政策來爭奪國產器材市場占有率較大的中等規模企業的市場。以豪情價錢販售內地市場空白的要害器材部件，對國產器材能替換的要害部件和通用部件則以靠攏價錢販售。
產業應該正視的是，跟著市場競爭加劇，以福伊特、美卓為首的造紙裝備領頭企業，面向市地方提供的辦事并不局限于個人生產的機械和配件，對于其他供給商的產物也提供維修——當國外伴同已經開端調換戰略方位，掠奪新的市場時，中國造紙裝備企業仍然處于市場的低端。
