目前我國泵產業的會合度不高，全產業還沒有形成有絕對優勢的企業，企業之間競爭極度劇烈。在產業整合的大潮中，可能顯露以下幾種趨勢：
傳統國企漸漸沒落、局勢堪憂。曾幾何時，泵產業內很多盛極一時的明星企業大多風光不在。一方面，傳統產物和通用泵類產物的產量降落極度嚴重，很多已降落到缺陷原生產量的四分之一；另一方面，比年來形成的高專業泵類和不同凡響泵類產物，也因訂貨缺陷而導致生產本事大批閑置。
2004年3月22日，協商已歷時三年之久的湘潭電機股份公司收購重組長沙水泵廠一案終于塵埃落定，后者被湘潭電機股份公司正式收購，成為湘電股份的控股子公司，此舉也開創了上游電機企業兼并國有大型水泵企業的先河。在我國的水泵產業，曾歷久有”北沈陽、南長沙”之說，動靜傳來，不光讓人扼腕沉思。應當說，系統不活、控制落后是導致如此情勢的要害因素，革新系統無疑是解決疑問的鑰匙。對傳統國有企業來說，只有盡快轉變機制，提高市場競爭本事才幹奪取更大的成長空間。
新興民企日益成為市場中堅。最早發端于江浙一帶的很多民營企業憑借其科學敏捷的經營機制、健全完善的販售網絡異軍崛起。在當今泵業市場上，民營企業的數目已遠遠大于國有企業的數目，民營企業的產值也遠大于國有企業的產百家樂模擬器再次升級值。據最新統計，國有企業和國有控股企業的產值只占30擺佈，民營企業要占到50以上，泵企業中年產值排在前幾位的企業已經是民營企業。可以說，民營企業作為產業主體和市場中堅的身份得以正式確立，在前程的成長中，必將飾演越來越主要的腳色。
外資（合資）企業趕快跟進。在泵產業，很多世界泵業的偉人已經在中國布局設點。成立于1871年，位列世界上三家最大的泵制造公司之一的德國百家樂 牌桌KSB公司，于1995年在上海合資設廠；創辦于1945年的環球性水泵制造商丹麥格蘭富集團，也在1995年12月在蘇州工業園區注冊成立，總投資達2000萬美元；2000年，創造于1872年，德國最大的水泵集團威樂泵業在中國的獨資企業—–威樂-山姆遜（北京）水泵體制有限公司在北京開業。環球最大的流體及水處置企業、泵業偉人ITT飛力于1996年在沈陽成立獨資企業，這是ITT飛力在環球的五個進步生產基地之一。
中小企業遠景迷茫。由于傳統的泵產物屬于勞動密集型產物，產業門檻不高，因此百家樂 龍7衍生出分布在全國各地的、數以千計的中小企業，這些小企業的存活多是依附一個較大的企業，有的場所甚至顯露了”一企為泵、全民皆泵”的情勢。這些企業有不少是沒有專業、販售網絡、售后九牛線上百家樂ptt辦事的”三無”企業，它們迫于存活包袱以及受益處驅使，往往對產物質量和辦事等無暇多顧，憑借著本錢和價錢優勢，在亂中取利。對于眾多的中百家樂投注小泵業企業來說，終極被淘汰出局出局是必定的。
