2011年1月21i88百家樂日，在胡錦濤主席拜訪芝加哥時期召開的中美經貿配合論壇上，卡特彼勒高層簽約了一份體諒備忘錄，對于國際工程機器巨頭卡特彼勒而言，更是有著非比平常的意義。2011年卡特彼勒將進一步擴張對中國市場的出口，加快在中國的本土化歷程。
中投諮詢高等研討員賀在華指出，在國際巨頭但願不停實現中國市場的本土化時，內地企業的征戰也需求雙頭并進。就某些領域而言，內地企業并沒有徹底支配市場的話語權，對此，內地企業應以這部門市場為重心。若內地市場都無法藏身，企業又談何走向海外？固然在國際范圍內觀測，中國產物確實具有本錢等各方面優勢，不過并缺陷以支撐企業乃至產業前程的成長。
在企業海外擴大中，也不乏大批勝利的企業，不論是海外并購、參股、新建，無外乎兩點目標，即實現地區的擴大與創設國際化品牌，同時也是樹立企業的著名度，像中聯重科早期的收購意大利混凝土商的案例即是后者最好的證實。海外擴大的企業絕對不是以短期盈利為目標，他們應用很長的時間來確保自身程序與成長戰略符合合，因此，在本地市場的混合度成為企業戰略歷程的絕對因素。
中投諮詢研討總監張硯霖指出，海外擴大中，文化的混合以及產物的安適是企業勝利的兩大要害因素。卡特在中國市場上的勝利能夠是較為代表的範例。在今后大批的海外擴大中，內地企業抓緊文化不同進行混合是一方面，依據本地的市場場合，進行產物功能參數的調換以及組織的調換，對吻合本地百家樂帶牌市場具有舉足輕重的意義。
據中投諮詢發行的《2010-2015年中國機器產業投資解析及遠景預計匯報》顯示，中國企業走百家樂線上玩出去的最大障礙是文化不同，這種不同會成為企業國際化成長的重大障礙。人為物質和文化沖突這些疑問的確很難處置，這些障礙會提升中國企業對外投資本錢。融入本地市場，盡量減少真人百家樂線上不不亂的因素帶來的本錢支出是企業海外擴大的主要內容。
起源 中國經濟網
