何加群中國軸承工業發的展百家樂大小算牌趨勢 - 財神娛樂城-百家樂-娛樂城

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  何加群:中國軸承工業協會高等工程師、國家科技獎評審專家,西安交通大學碩士生導師,享受國務院不同凡響補助。現任中國軸承工業協會專務委員。著重于大型軸承專業、鐵路列車軸承、石油鉆機軸承、大型裝載機器軸承、國防裝備軸承等領域的研討,對中國軸承工業成長趨勢的研討具有前瞻性。

  在4月28日召開的瓦房店·中國軸承之都軸承行業高峰論壇上,何加群語出驚人:就一個集聚區,就一個企業而言,中國的軸承行業既不大,也不強。何加群以為,目前瓦房店市固然進入了中國行業集群50強,但嚴峻地說,還不可稱之為軸承行業集群或行業集聚。

  在十二五開局之年,處于軸承行業轉型升級要害期間的瓦房店市,該如何處置大百家樂 賺錢 line與強的關系?何加群傳授以為,必要轉變觀念,變做大做強為做強做大。大是經濟規模,強是核免費 百家樂 遊戲心專業、核心產物、核心本事構成的核心競爭力。強調大要以強為根基,大要向強轉變。應當攙扶做大龍頭企業,率領物質向優勢企業會合,同時整合或淘汰出局中小型企業,前程的企業數目假如能從目前的600家縮編到300家以下,前30名企業軸承販售額的比例從目前的45提高到80以上,這才是軸承行業的康健布局。

  他說,瓦房店作為中國最大的軸承行業集聚區,幾百家企業2010年軸承主營業務收入232億元,折合成美元,百家樂 英文術語還趕不上世界軸承巨頭SKF77億美元、舍弗勒75億美元一家線上 百家樂的多。一些達不到規模、缺少專業支撐的企業的滋長,擠占了優勢企業的物質和市場,造成了同質化的惡性競爭。這猶如100只綿羊加起來還是羊,提升到1000只,還是一群綿羊,變不成一只老虎。

  何加群建議,十二五時期,瓦房店應多渠道引進內地外專家,他們不光可以帶來專業,還可以帶來市場。同時,要對準航空、衛星、軌道交通器材、海洋工程、智能制造裝備等國家戰略性新興行業開展研發任務,使我國軸承行業真正從軸承生產大國變成佔有核心專業的軸承強國。軟實力的另一大建設即是品牌陰礙力。到十二五期末,除ZWZ瓦軸品牌要成為世界上叫得響的品牌,還要再顯露五到十家內地叫得響的品牌,在某個領域得到用戶承認的品牌。

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