數控機床屬于專業密集和資本密集型產物，目前在市場上重要是大型國企和跨國外企唱主角，民營企業由于在市場競爭中出發點低、起步晚，受資本、專業和控制等因素的制約，目前在市場競爭中處于邊緣化狀態，市場重要會合在模具領域，成長空間有限，難以有大的作為。
那麼，民營數控機床企業如百家樂 利亨何掙脫目前的這種邊緣化狀態，進而做強做大呢？
一、由模具領域向零配件制造領域轉型
模具市場進入門檻低，對販售人員的素質要求相對較低，百家樂計算 程式絕多數的民營制造企業一開端切入的即是模具市場，以解決企業的存活疑問。但模具企業規模和實力較小，對機床售價和支付方式對照敏銳，一次性訂購的機床數目少、金額低，且全面缺乏充足的資本預算；而零配件制造客戶則差異，其一次性采購的機床數目相對較多、金額大，有充足的資本預算，並且重復買入的概率高，民營企業一旦進入勝利，將為自身提供足夠的成長空間。
模具用戶和零配件用戶百家樂路單紀錄之間的明顯不同還體現在售后辦事方面，由于模具用戶的機床採用環境惡劣，機床歷久處在超相符運轉狀態，而用戶自身又缺乏必須的機床維護、護理的前提，包含有相應的專業、設施和人才等，導致機床卡莉百家樂故障高發，採用過程中局勢不停，企業疲百家樂 莊閒而奔命，而用戶又怨聲載道；而零配件用戶則相對好得多，機床採用環境相對友善，操縱有嚴峻的規矩，器材部分會固定期限規劃維護護理。如
